苏州渭塘镇注册公司-财务公司如何帮助企业赚钱

相信在一个企业中，会计是必不可少的一个职位。这个群体掌握着公司的财政大权，任重而道远。那么，做为一个优秀的会计人员，如何帮企业赚钱呢？　　生产利润：　　①判别出企业的固定成本和变动成本；　　　　②找到企业赢亏平衡点，从保本点找到目标利润从而得出销售量；　　　　③找出问题解决问题。先看固定成本和变动成本，固定成本是不随业务量变化而变化的，而变动成本是随着业务量的变化而变化的。　　解决方案：　..

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苏州渭塘镇注册公司-财务公司如何帮助企业赚钱

发布时间：2021-11-03 热度：

相信在一个企业中，会计是必不可少的一个职位。这个群体掌握着公司的财政大权，任重而道远。那么，做为一个优秀的会计人员，如何帮企业赚钱呢？

生产利润：

　　①判别出企业的固定成本和变动成本；

　　②找到企业赢亏平衡点，从保本点找到目标利润从而得出销售量；

　　③找出问题解决问题。先看固定成本和变动成本，固定成本是不随业务量变化而变化的，而变动成本是随着业务量的变化而变化的。

解决方案：

　　（1）和供应商做共鸣商，获取的原材料成本，每个月都让供应商提供生产计划和原材料用量的信息，供应商可以提前备料，生产成本降低了，意味着采购成本降低了，这就实现了双赢。

　　（2）对物品严加控制。给采购物品不同的待遇，对动点问题加以控制，把采购原料分为ABC类，A类就是高价值，这类由总经理来监督，B类是中等价值，由采购经理监督，C类是价值比较低的，一般采购员订。

　　（3）竞标采购，这是很多人都在用的，给供应商一个危机感，让供应商真的降价。

　　（4）源头采购。

　　（5）在需要时集中采购进行压价。

　　（6）付款政策，就是现金折扣，在我们资金比较充足的情况可以去谈。

　　（7）运输成本，我们在买货时包含了运输成本，可以采取货物自提的方式，减少我们的物流成本。还有就是有些企业会单独开一个物流公司。

提高生产效率：

　　（1）从生产效率、有效工时、无效工时上做绩效考核。首先要做一个绩效考核的核算方法，在生产中制定定额标准。用计划、定额工时除以实际工时，等于1不奖励；大于1，超出的部分给予奖励；小于1，要从当月的绩效考核中扣除。在生产中制定定额标准。

　　（2）对于生产部门主管的考核，考虑到以下情况

　　1、生产耗电情况；

　　2、生产部门绩效考核；

　　3、无效的工时；

　　4、考核良品率。

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